《反脆弱》KOBO 是近幾年非常知名的書，作者納西姆·尼可拉斯·塔雷伯是目前世上知名的思想家，主要研究在「隨機性」、「不確定性」、「稀有事件」等問題。著有《隨機騙局》KOBO、《黑天鵝效應》KOBO、《黑天鵝語錄》KOBO、《反脆弱》、《不對稱陷阱》KOBO等經典書籍，合稱「不確定五部曲」。

成名作《隨機騙局》被財星雜誌選為「有史以來最聰明的書」，而《黑天鵝效應》更是長踞排行榜，且被星期日泰晤士報選為「二戰後12本最具影響力的書」。

若曾經閱讀過他的相關書籍，會發現不是那麼容易閱讀，塔雷伯撰寫方式偏向哲學書，但反覆閱讀幾遍後，能看到塔雷伯具體地提出「黑天鵝」解決方案，如何讓隨機性、不確定性為我們所用。

反脆弱是什麼

被問到「脆弱」的相反是什麼？通常會聽到的答案是「堅強」、「強固」等，但對塔雷伯來說「堅強」、「強固」只是「沒那麼脆弱」的狀態，並不是「脆弱」的相反。

常見的例子是玻璃杯，如果我們要搬運玻璃杯，直接搬運的話有可能掉到地上一下就打破，那就是「脆弱」。若我們用報紙或氣泡紙包裝，可能摔一下並不會破掉，那可以稱作「強固」。但是強固是有承受的限制，運送過程若遇到車禍，車子都全毀了，那玻璃杯即使有包裝，還是會碎掉。

塔雷伯認為，世界萬物都可以被歸納三種結構特性：

1. 玻璃杯是「脆弱」，掉下去就碎，只能在沒波動的環境生存。
2. 足球是「強韌」，能抵抗較大程度的壓力，波動的環境對它的影響不大
3. 人類的肌肉則是「反脆弱類」的，能因適當的壓力而獲益，適當波動的環境對它反而有良好的影響。

「反脆弱」應該是面對風險、變動、壓力、不確定性反而得到正面的效果，這樣才真正等於是「脆弱」的相反狀態。

人類的免疫系統也是是一種反脆弱能力 — — 免疫系統能讓我們從適當的「壞事」中獲益，讓我們從脆弱邁向強韌，而強韌則能讓你抵抗更多不利的環境因素。

不過「壞事」是有分大小的，小壞事無法起到成長的作用，而太大的壞事我們的身體可能無法承受，例如2020年的新冠肺炎。

💡《工作細胞》高水準的動漫，以擬人化的方式，描述細胞在人體中忙碌的履行工作，如「紅血球」、「白血球」等，每集描述當人體遭遇不同疾病，或細菌感染入侵時，免疫細胞如何去產生反擊。

更新時間：2021/02

適合讀者：管理者、產品經理、專案經理、產品設計師

之前整理的產品經理、投資理財領域書單，廣受大家喜歡，今年因為職務關係，從菜鳥產品經理要開始接觸商業策略，所以除了參與商業課程外，也整理出相關書籍供大家參考。

蠻多是很久以前或中國出版的書籍，現今已絕版，不過還好有電子書，所以還是能從好書中獲得知識☺️

商業模式與策略

• 公司賺錢有這麼難嗎
• 成長力：持續獲利的策略
• 換軌策略：再創高成長的新五力分析
• 好策略，壞策略（KOBO）
• 大退場：創業家如何急流勇退
• 零售的哲學：7-Eleven便利店創始人自述
• 第二曲線：社會再造的新思維
• 延展業務邊界：發掘近在咫尺的金礦
• 低風險創業：樊登的創業6大心法 （KOBO）

產品、市場與客戶管理

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• 策略選擇：掌握解決問題的過程，面對複雜多變的挑戰
• 打造360度行銷產品力：產品經理帶你直搗商業競爭核心
• 人人都是產品經理
• 精益產品開發：原則、方法與實施
• 數字化客戶管理：數據智能時代如何洞察、連接、轉化和贏得價值客戶
• 產品領導力：頂尖產品經理打造出色產品與成功團隊的致勝關鍵
• 矽谷最夯‧產品專案管理全書：專案管理大師教你用可實踐的流程打造人人都喜歡的產品（KOBO）

行銷/銷售與運營

• 銷售和服務新規則:敏捷銷售及新型客戶服務
• 行銷前必修的購物心理學：徹底推翻被誤解的消費行為，揭開商品大賣的祕密（KOBO）
• 客戶終身價值：企業持久利潤的源泉
• 參與感：小米口碑營銷內部手冊
• 忠誠度革命：用大數據、游戲化重構企業黏性
• 引爆會員經濟：打造成長駭客的關鍵核心，Netflix、Amazon和Adobe最重要的獲利祕密（KOBO）
• 星巴克、宜得利獲利10倍的訂價模式
• 訂價背後的心理學：為什麼我要的是這個，最後卻買了那個？
• 洞悉價格背後的心理戰：訂價不是數學而是心理學，開價、議價、談判的技術（KOBO）
• 關鍵行銷：消費心理學大師的10大黃金行銷課（KOBO）
• 定位：在眾聲喧嘩的市場裡，進駐消費者心靈的最佳方法（KOBO）
• 行銷4.0：新虛實融合時代贏得顧客的全思維（KOBO）
• B2B銷售勝經（KOBO）

財務觀念與數字管理

• 數學教你不犯錯，上下冊套書：搞定期望值、認清迴歸趨勢、弄懂存在性（KOBO 上冊、KOBO下冊）
• 數據化管理:洞悉零售及電子商務運營
• 大數據、從概念到運營
• 用生活常識就能看懂財務報表（KOBO）
• 懂20%的財務資料，我就是最會賺錢的人：半張圖表，解決主管所有的問題
• 獲利思考：從破壞到創造，顛覆競爭規則的四個獲利模式
• 好利潤（KOBO）
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人力資源與組織管理

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法務與風管

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• 不對稱陷阱：當別人的風險變成你的風險，如何解決隱藏在生活中的不對等困境（KOBO）
• 與熊共舞：軟體專案的風險管理
• 紅隊測試：戰略級團隊與低容錯組織如何靠假想敵修正風險、改善假設？
• 黑天鵝效應（KOBO）
• 反脆弱：脆弱的反義詞不是堅強，是反脆弱（KOBO）
• 塔雷伯經典套書「不確定」五部曲（含五冊：隨機騙局、黑天鵝效應、黑天鵝語錄、反脆弱、不對稱陷阱）
• 灰犀牛：危機就在眼前，為何我們選擇視而不見？（KOBO）

個人技能自我修練

• 超級思維：跨界、跨域、跨能，突破思考盲點，提升解決能力的心智模式大全（KOBO）
• 100歲的人生戰略
• 過你的第二人生：你要留在這裡，還是往前走？（KOBO）
• 你要如何衡量你的人生？：哈佛商學院最重要的一堂課（KOBO）
• 一個人的會議時間：學會跟自己開會，才懂得怎麼經營「自己」這家公司
• 房間裡最有智慧的人：康乃爾X史丹佛頂尖心理學家帶你洞悉人性、判辨真偽（KOBO）
• 錢已經匯入你的戶頭
• 查爾斯河畔的沉思：哈佛管理大師教你經營人生企業（KOBO）
• 能力陷阱
• 知識變現：微夢想、微行動、微習慣，開啟你的斜槓人生
• 做自己的生命設計師：史丹佛最夯的生涯規畫課，用「設計思考」重擬問題，打造全新生命藍圖（KOBO）

科技、創新與變革

• 創新可以更好、更快、更有效
• 創新者的修練：對未來的預測，決定我們的策略選擇（KOBO）
• 從0到1：打開世界運作的未知祕密，在意想不到之處發現價值（KOBO）
• 冰山在融化：在逆境中成功變革的關鍵智慧（KOBO）
• 原來你才是絆腳石：企業敏捷轉型失敗都是因為領導者，你做對了嗎？（KOBO）
• 創新的用途理論：掌握消費者選擇，創新不必碰運氣（KOBO）

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更新時間：2021/01

以下是蒐集市場先生、小賈、股癌、IEO、Mula 等大神推薦，依照不同投資理財階段所整理的書單。

投資理財前期的觀念建立頗為重要，會奠定你日後的投資風格。建議剛開始想理財的朋友們，建議先從財商觀念開始，再按照階段往下閱讀，不然直接閱讀投資操作等相關書籍，有可能會無法吸收甚至覺得難以閱讀。

入門級財商觀念

• 富爸爸，窮爸爸（KOBO）

💡 幾乎每位投資大神推薦的第一本入門書，暢銷20年絕對是有道理的。書中提到的資產、負債、現金流觀念，可以改變平常使用錢的想法。

• 富爸爸，有錢有理：掌握現金流象限，才能通往財富自由（KOBO）
• 有錢人想的和你不一樣（KOBO）

💡 是本好入手的基礎書籍，我最有印象的是書中提到金錢關會因為生長環境以及父母的教養方式而造成我們潛在對於金錢 …

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更新時間：2021/01

適合讀者：產品經理、專案經理、產品設計師、使用者研究、產品團隊相關人員

從各大神搜集來的 PM 和設計師必讀清單，做產品技能又深又廣又難。而且不可能每大神課程都能到場，不過其實可以用最簡單的方式來學習相關知識。很多朋友曾問過有哪些推薦書籍，所以此份直接整理出特定主題相關書籍，希望能幫到各領域做產品的人！

另外有很多是簡體書或絕版書，希望之後有電子書能彌補沒買到的遺憾，所以我看到需要的書，我不會考慮太久有閒錢有空間就先買下來，避免日後想讀還買不到。

產品思維 Product Mindset

入門等級

• 啟示錄 打造用戶喜愛的產品（新版是下面這本）
• 矽谷最夯‧產品專案管理全書：專案管理大師教你用可實踐的流程打造人人都喜歡的產品（KOBO）

💡 2019討論度很高的產品專案管理書，正在閱讀中，對於產品或專案 …

由美國知名財經專欄作家摩根．豪瑟（Morgan Housel）撰寫的新書《致富心態》（KOBO），以理財書籍罕見的心理學角度出發，探討人性弱點與獨特金錢觀，拆解理財迷思。

摩根．豪瑟（Morgan Housel）是全美受歡迎的財經部落客之一，以及創投基金協和基金合夥人、之前是華爾街日報（WSJ）與萬里富（The Motley Fool）專欄作家。本書讓我們對金錢看法有新的角度及啟發，很適合人生不同階段多次閱讀，每次看完可能會有不同收穫。

其他投資觀心態的書，都有深入講述不同觀點，若有機會都可以閱讀看看：《投資最重要的事》(KOBO)、《富爸爸窮爸爸》(KOBO)、《金錢超思考》(KOBO)、《窮查理普通常識》(KOBO)、《黑天鵝效應》(KOBO)

以下整理本書，對現階段自身觀念有啟發的章節供大家參考。

沒有人真的是瘋子

人們會花錢做些瘋狂的事，但沒有人真的是瘋子。理由是因為世代不同、由收入與價值觀不同的父母撫養、身處世界上不同的地方、出生在不同的經濟體、因為誘因與好運程度不同而得到不同的就業市場經驗，每個人學到的教訓也截然不同。

我們的理財經歷可能只佔全世界理財經歷的0.00000001%，但我們八成是用這些經歷在看世界。所以即使是智商相近的人可能不同意彼此的看法，像是經濟衰退發生的原因、應該如何去投資、事情優先順序的邏輯，以及承擔風險的過程等。

2008年金融海嘯，我們可以從書中讀到失去一切的感覺，但無法模擬出真實感受，當我們回到家看著伴侶與小孩，並懷疑犯下的錯是否會影響小孩後續的人生。

前言

前陣子與讀書會結束了《解密陌生人》(KOBO)書籍，是暢銷作者麥爾坎．葛拉威爾2020年新作品，他曾在《異數》提出知名的一萬小時理論、《引爆趨勢》(KOBO)敘述如何讓商品像病毒般傳播。

本書提醒我們對陌生人的判斷，往往是自以為是的錯誤判斷，書裡有提到美國警察導致布蘭達悲劇事件的發生原因，雖然是過去的事件，但卻剛好對應 2020年發生的美國黑人佛洛伊德被白人警察跪壓窒息致死案「佛洛伊德之死」事件。

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本書適合對象：Scrum Master、Coach、產品經理、高階主管、企業領導者

《教練》(KOBO)是由艾力克．施密特（曾任 Google CEO、Alphabet 董事長）等人採訪近百位業內頂尖人士，總結這位享譽矽谷、傳奇教練的領導智慧，闡釋建立信任、打造團隊、促進成長的管理黃金法則。

以下是以產品經理的角度，節錄出可以運用在領導產品團隊的書中內容，希望能幫助相關角色學習參考，本書很值得閱讀，書中原則可以時時刻刻提醒領導者。

最受尊重的矽谷傳奇教練

誰是比爾·坎貝爾？

你可能沒聽過他，但他是 Apple、Google、Amazon 成功背後的重要推手。

前言

哈佛商學院教授克雷頓．克里斯汀生是偉大的管理大師，管理者或做產品的應該沒有人不知道他，他的著作豐富《創新的兩難》、《創新者的解答》(KOBO)、《創新者的修煉》(KOBO)、《創新者的 DNA》(KOBO)、《創新的用途理論》(KOBO)，都對商業界帶來巨大影響，包含 Apple 創辦人史蒂夫‧賈伯斯（Steve Jobs）、 Netflix 創辦人與執行長里德‧哈斯廷斯（Reed Hastings）、Amazon 創辦人傑夫‧貝佐斯（Jeff Bezos）。

史蒂夫．賈伯斯（Steve Jobs）曾說，書架上唯一一本商業管理書就是《創新的兩難》。